«Путь руководителя:

базовые технологии повседневного управления»

Научитесь управлять системно, забудьте про хаос, авралы и бесконечные доделки

«Путь руководителя:

базовые технологии повседневного управления»

Научитесь управлять системно, забудьте про хаос, авралы и бесконечные доделки

«Путь руководителя:

базовые технологии повседневного управления»

Научитесь управлять системно, забудьте

про хаос, авралы и бесконечные доделки

Подписаться на Telegram-канал "Бюрократия без боли"
Дмитрий Виташов
Профессиональный руководитель,
предприниматель, автор книг и спикер по вопросам настройки систем управления

Автор Telegram-канала «Бюрократия без боли»


Из книги вы узнаете:

  • Что изо дня в день должен делать руководитель

    и как структурировать повседневную работу для достижения результата
  • Как перестать управлять наугад

    и начать действовать системно
  • Как выстроить команду, процессы и культуру

    без консалтинга и героизма
  • Какие методы реально работают

    и в стартапе, и в корпорации,
    и в госоргане
  • «Что делать» и «как делать»

    порядок, логика и технологии, чтобы научиться управлять по-настоящему,
    а не «держаться на плаву»
  • Как перестать «рулить
    по наитию»

    и вырасти в профессионального и технологичного управленца
Из книги вы узнаете:
  • Как перестать управлять наугад
    и начать действовать системно
  • Что изо дня в день должен делать руководитель
    и как структурировать повседневную работу для достижения результата
  • Как выстроить команду, процессы
    и культуру
    без консалтинга и героизма
  • Какие методы реально работают
    и в стартапе, и в корпорации, и в госоргане
  • «Что делать» и «как делать»
    порядок, логика и технологии, чтобы научиться управлять
    по-настоящему, а не «держаться на плаву»
  • Как перестать «рулить по наитию»
    и вырасти в профессионального и технологичного управленца

Цитаты из книги

Выберите удобный формат
Книга также доступна в оффлайн
и интернет книжных магазинах,
на маркетплейсах
Книга также доступна
в оффлайн и интернет книжных магазинах,
на маркетплейсах
Прочитать фрагмент и купить на сайте издательства Альпина
Купить на Ozon
Купить на Wildberries
Книга «Путь руководителя: базовые технологии повседневного управления» - первая часть трилогии, описывающей 3 уровня компетенций:
Управление подчиненными -
организация исполнения текущих задач
Личное воздействие на сотрудников через делегирование, контроль, оценку и другие технологии
Управление системой - настройка выполнения потоков задач
Создание обезличенных инструментов, структурирующих и направляющих работу коллектива (оргструктура, процессы, управленческий стандарт и другие)
Управление отношениями - создание условий для работы организации
Выстраивание отношений и разрешение противоречий
со стейкхолдерами (создание команды, согласование стратегии, проведение переговоров и так далее)

Потребность в компетенциях соответствует карьерному треку руководителя

Управление подчиненными -
Начальник отдела

Управление
системой -
Директор департамента

Управление
отношениями -
Топ-менеджмент
Будет полезна:
  • начинающим руководителям
  • опытным менеджерам
  • HR-специалистам
  • владельцам бизнеса
Несмотря на то, что книга описывает преимущественно первый уровень компетенций, она будет полезна всем:
начинающим руководителям —
для формирования правильных управленческих привычек; опытным менеджерам — для систематизации знаний
и выявления «слепых зон»; HR-специалистам — для разработки программ обучения и оценки руководителей; владельцам бизнеса — для создания единых стандартов управления в компании.
Будет полезна:
  • начинающим руководителям
  • опытным менеджерам
  • HR-специалистам
  • владельцам бизнеса
Несмотря на то, что книга описывает преимущественно первый уровень компетенций, она будет полезна всем:
начинающим руководителям — для формирования правильных управленческих привычек; опытным менеджерам — для систематизации знаний и выявления «слепых зон»; HR-специалистам — для разработки программ обучения и оценки руководителей; владельцам бизнеса — для создания единых стандартов управления в компании.