«Путь руководителя:
базовые технологии повседневного управления»
Научитесь управлять системно, забудьте про хаос, авралы и бесконечные доделки
«Путь руководителя:
базовые технологии повседневного управления»
Научитесь управлять системно, забудьте про хаос, авралы и бесконечные доделки
«Путь руководителя:
базовые технологии повседневного управления»
Научитесь управлять системно, забудьте про хаос, авралы и бесконечные доделки
Из книги вы узнаете:
Из книги вы узнаете:
-
Что изо дня в день должен делать руководитель
и как структурировать повседневную работу для достижения результата -
Как перестать управлять наугад
и начать действовать системно -
Как выстроить команду, процессы и культуру
без консалтинга и героизма -
Какие методы реально работают
и в стартапе, и в корпорации,
и в госоргане -
«Что делать» и «как делать»
порядок, логика и технологии, чтобы научиться управлять по-настоящему,
а не «держаться на плаву» -
Как перестать «рулить
по наитию»и вырасти в профессионального и технологичного управленца
Из книги вы узнаете:
- Как перестать управлять наугади начать действовать системно
- Что изо дня в день должен делать руководительи как структурировать повседневную работу для достижения результата
- Как выстроить команду, процессы
и культурубез консалтинга и героизма - Какие методы реально работаюти в стартапе, и в корпорации, и в госоргане
- «Что делать» и «как делать»порядок, логика и технологии, чтобы научиться управлять
по-настоящему, а не «держаться на плаву» - Как перестать «рулить по наитию»и вырасти в профессионального и технологичного управленца
Цитаты из книги
Выберите удобный формат
Книга «Путь руководителя: базовые технологии повседневного управления» - первая часть трилогии, описывающей 3 уровня компетенций руководителя:
Управление подчиненными -
организация исполнения текущих задач
организация исполнения текущих задач
Личное воздействие на сотрудников через делегирование, контроль, оценку и другие технологии
Управление системой - настройка выполнения потоков задач
Создание обезличенных инструментов, структурирующих и направляющих работу коллектива (оргструктура, процессы, управленческий стандарт и другие)
Управление отношениями - создание условий для работы организации
Выстраивание отношений и разрешение противоречий
со стейкхолдерами (создание команды, согласование стратегии, проведение переговоров и так далее)
со стейкхолдерами (создание команды, согласование стратегии, проведение переговоров и так далее)
Потребность в компетенциях соответствует карьерному треку руководителя
Управление подчиненными -
Начальник отдела
Начальник отдела
Управление
системой -
Директор департамента
системой -
Директор департамента
Управление
отношениями -
Руководитель организации
отношениями -
Руководитель организации
Книга будет полезна:
- начинающим руководителям
- опытным менеджерам
- владельцам бизнеса
- HR-специалистам
Несмотря на то, что «Путь руководителя: базовые технологии повседневного управления» является книгой первого уровня компетенций, она будет полезна как начинающим руководителям для формирования правильных управленческих привычек, так и опытным менеджерам — для систематизации знаний и выявления «слепых зон», а также владельцам бизнеса — для создания единых стандартов управления в компании и HR-специалистам — для разработки программ обучения и оценки руководителей.