«Бюрократия без боли:
новые практики госуправления»
2 место в номинации конкурса «Деловая книга года в России» в 2021 году
Книга описывает технологии менеджмента, которые следует внедрять в госорганах, показывает скрытые закономерности работы бюрократических структур и методы преодоления их ограничений.
Бюрократия работает, и доказательство тому - успех многих крупных коммерческих компаний
«Бюрократия без боли:
новые практики госуправления»
2 место в номинации конкурса «Деловая книга года в России» в 2021 году
Книга описывает технологии менеджмента, которые следует внедрять в госорганах, показывает скрытые закономерности работы бюрократических структур и методы преодоления их ограничений.
Бюрократия работает, и доказательство тому - успех многих крупных коммерческих компаний
«Бюрократия
без боли:
новые практики госуправления»
2 место в номинации конкурса «Деловая книга года в России» в 2021 году
Книга описывает технологии менеджмента, которые следует внедрять в госорганах, показывает скрытые закономерности работы бюрократических структур и методы преодоления их ограничений.
Бюрократия работает, и доказательство тому - успех многих крупных коммерческих компаний
Из книги вы узнаете:
Из книги вы узнаете:
-
Скрытые закономерности бюрократических структур
и как преодолевать их ограничения -
Как повысить эффективность регламентации
и сколько в организации должно быть регламентов -
Как деформируется организационная культура в крупной организации
и что в ней нужно менять -
Почему так важно профессиональное развитие штабного подразделения
и какими технологиями должны владеть его сотрудники -
Как правильно использовать показатели
и хорошо ли, когда их много -
Ответы на многие практические вопросы построения системы управления
в любой, в том числе коммерческой организации
- Скрытые закономерности бюрократических структури как преодолевать их ограничения
- Как повысить эффективность регламентациии сколько в организации должно быть регламентов
- Как деформируется организационная культура
в крупной организациии что в ней нужно менять - Почему так важно профессиональное развитие штабного подразделенияи какими технологиями должны владеть его сотрудники
- Как правильно использовать показателии хорошо ли, когда их много
- Ответы на многие практические вопросы построения системы управленияв любой, в том числе коммерческой организации
Цитаты из книги
Другие книги автора
3 уровня компетенций руководителя:
книг, описывающих 3 уровня
компетенций руководителя:
организация исполнения текущих задач
со стейкхолдерами (создание команды, согласование стратегии, проведение переговоров и так далее)
Потребность в компетенциях соответствует карьерному треку руководителя
Начальник отдела
системой -
Директор департамента
отношениями -
Руководитель организации