Открытое обучение: Курс «Управление без боли: как повысить отдачу от сотрудников и избежать стресса»
Курс для руководителей, имеющих более 5 подчиненных, а также владельцев малого бизнеса. Предлагает систему технологий (алгоритмов) повседневного управления, позволяющих спокойно и ритмично добиваться нужных результатов:
11 процессов администрирования (планирование работы сотрудников, контроль задач и процессов, проведение совещаний, подготовка документов и другие)
4 инструмента лидерства
Базовые технологии настройки 5 элементов системы управления
Особенности построения внешних и внутренних отношений
Онлайн формат. Семинары - интерактивное изложение материала с разбором ситуаций участников
Руководители подразделений завода НОРД прошли обучение на тему «Управление без боли: как повысить эффективность сотрудников и избежать стресса?». Ведущий: бизнес тренер Дмитрий Виташов - эксперт в области управленческого развития и стресс менеджмента. Программа была насыщенной и интересной, обсуждения бурными, а итоговые решения - взвешенными и перспективными. Участники отметили высокую практическую ценность мероприятия.
АНДРЕЙ НОВИКОВ
Заместитель генерального директора по развитию ООО ПКБ «Петробалт», к.т.н., MBA, доцент, член-корреспондент Российской инженерной академии г. Москва
Завершил обучение по авторскому курсу Дмитрия Виташова «Управление без боли: как повысить отдачу от сотрудников и избежать стресса?». И если классическая программа МВА - это про стратегическую теорию, то тут - суровая правда жизни, практический менеджмент на каждый день. В курсе структурированы и разобраны инструменты, которые могут быть полезны управленцам любого уровня для регулярного использования. Очень радует, что курс - именно про практику, а не про теоретические изыскания. Открыл табличку из курса, определил по ней перечень удобных тебе инструментов, развернул по ним краткую памятку «делай раз - делай два (а восемь - не делай)» - и вперед, к системному управлению на основе процессов и регламентов :) И если «тушение пожаров» в организации больше не доставляет Вам удовольствия, а азарт от героической сдачи проекта на ленточке дедлайна уже не греет Вашу кровь - то курс Дмитрия Виташова категорически рекомендуется к прохождению, осмыслению и применению! Хоть в отпуск сможете слетать :)
ИГОРЬ СМИРНОВ
Предприниматель, архитектор AI систем, партнёр Statum Capital, ОАЭ
Для меня, как для предпринимателя с более визионерским и творческим типом мышления, тема операционного менеджмента всегда была непростой: именно в этой зоне чаще всего возникает хаос, теряется контроль и страдает достижение целей. Поэтому я пошёл на курс Дмитрия, чтобы понять, как на практике выстроить управление так, чтобы операционная работа держалась не только на моём личном участии. На курсе я получил не абстрактную теорию, а очень полезную рамку для ревизии собственной системы управления. Я лучше увидел, какие элементы у нас были недостроены, где процессы не закрыты, а где контроль был недостаточно системным. Это стало хорошим толчком к изменениям: мы пересобрали часть управленческого контура, усилили операционную роль внутри команды, и в итоге система стала работать заметно устойчивее. Сегодня я гораздо меньше вовлечён в операционную рутину, при этом ключевые процессы остаются под контролем, а команда движется к целям более собранно и предсказуемо. Для меня это и есть главный показатель ценности курса. Дмитрий - действительно сильный методолог и системный человек, который помогает навести порядок в бизнесе не на словах, а на практике.
ОЛЬГА БЛИНОВА
Менеджер по управлению рисками и внутреннему контролю, г. Москва
Решила пройти курс «Управление без боли: как повысить отдачу от сотрудников и избежать стресса?», чтобы систематизировать и закрепить полученный ранее управленческий опыт. Во время обучения получила большую мотивацию к развитию, как начинающий руководитель. Вы разложили по полочкам не только управленческие техники, но и психологию влияния на сотрудников. Пришло понимание наиболее важной для меня темы, как делегирование задач и правильный контроль. Выражаю большую благодарность за опыт, которым вы делились, и полученные знания.
СЕРГЕЙ АВЕРИН
Заместитель руководителя подразделения кредитной организации, г. Москва
Прошел курс Дмитрия Виташова «Управление без боли: как повысить отдачу от сотрудников и избежать стресса?» в ноябре - декабре 2025 года. Очень впечатлен! Доступно, емко, кратко, полезно и без воды - о том как на самом деле надо управлять и что это такое. Информация курса и лектор переворачивают сознание и открывают глаза на правду. И в то же время курс очень практичный: предоставляются инструменты эффективного управления и как их использовать уже сегодня. Очень рекомендую! Всем, у кого авралы и выгорание, и просто тем, кто хочет развиваться как руководитель, профессионал и личность.
Автор: Дмитрий Виташов
Руководитель
Профессиональный руководитель с 20-летним опытом в государственных и коммерческих компаниях
Предприниматель
Развиваю свой бизнес в качестве управляющего партнера
Автор и спикер
Автор книг и курсов по авторской методике настройке систем управления
Полезные материалы от автора
Telegram-канал Дмитрия Виташова об управлении в крупных и растущих организациях