УПРАВЛЕНИЕ БЕЗ БОЛИ:
как повысить отдачу
от сотрудников
и избежать стресса

Курс для руководителей, имеющих более 5 подчиненных,
а также владельцев малого бизнеса.

Предлагает систему технологий (алгоритмов)
повседневного управления, позволяющих спокойно
и ритмично добиваться нужных результатов

Записаться на курс! Зарегистрироваться на бесплатный вебинар

УПРАВЛЕНИЕ БЕЗ БОЛИ:
как повысить отдачу
от сотрудников
и избежать стресса

Курс для руководителей,
имеющих более 5 подчиненных,
а также владельцев малого бизнеса.

Предлагает систему технологий (алгоритмов)
повседневного управления, позволяющих спокойно
и ритмично добиваться нужных результатов

Записаться на курс! Зарегистрироваться на бесплатный вебинар

УПРАВЛЕНИЕ БЕЗ БОЛИ:
как повысить отдачу
от сотрудников
и избежать стресса

Курс для руководителей, имеющих более 5 подчиненных, а также владельцев малого бизнеса.

Предлагает систему технологий (алгоритмов) повседневного управления, позволяющих спокойно
и ритмично добиваться нужных результатов

Записаться на курс! Зарегистрироваться на бесплатный вебинар

УПРАВЛЕНИЕ
БЕЗ БОЛИ:
как повысить отдачу
от сотрудников
и избежать стресса

Курс для руководителей,

имеющих более 5 подчиненных,

а также владельцев малого бизнеса.

Предлагает систему технологий (алгоритмов) повседневного управления, позволяющих спокойно и ритмично добиваться нужных результатов

Записаться на курс! Зарегистрироваться на бесплатный вебинар

Этот курс для Вас, если Вы:

Замучались

решать проблемы
в режиме нон-стоп
Вынуждены

работать по 10-14 часов
и все равно не успеваете
Не можете

никому доверять
и положиться на команду
Опасаетесь

уйти в отпуск и работаете
даже на пляже
Не понимаете,

как построить систему,
о которой все говорят
✔ Вы найдете

нужные решения на курсе!

Этот курс для Вас, если Вы:

Замучались

решать проблемы в режиме нон-стоп
Вынуждены

работать по 10-14 часов и все равно не успеваете
Не можете

никому доверять и положиться на команду
Опасаетесь

уйти в отпуск и работаете даже на пляже
Не понимаете,

как построить систему, о которой все говорят
Вы найдете

нужные решения на курсе!

Этот курс для Вас,
если Вы:

Замучались

решать проблемы в режиме
нон-стоп
Вынуждены

работать по 10-14 часов
и все равно не успеваете
Не можете

никому доверять и положиться
на команду
Опасаетесь

уйти в отпуск и работаете
даже на пляже
Не понимаете,

как построить систему,
о которой все говорят
Вы найдете

нужные решения на курсе!

Подписаться на Telegram-канал "Управление без боли | Дмитрий Виташов"

Перейти

Подписаться на Telegram-канал "Управление без боли | Дмитрий Виташов"

-

Программа курса

18 ноября - 16 декабря

9 лекций-семинаров по вторникам и четвергам в 19:00

(можно пересмотреть в записи)

18 ноября (2 часа)

Системный взгляд
на работу руководителя

• Технологичный vs гуманитарный подходы
к управлению
• Потери от неэффективного управления: как выявить
• Изменение компетенций
по мере карьерного роста
• Обучение руководителя: когда оно не помогает?
20, 25, 27 ноября (6 часов)

5 ежедневных процессов администрирования

• Управленческий стандарт
и процессный подход к нему
• Планирование своего дня
• Делегирование задач
• Проведение совещаний
• Подготовка документов
• Контроль задач и процессов
2, 4, 9 декабря (6 часов)

6 регулярных процессов администрирования

• Планирование работы сотрудников
• Регламентация процессов
• Обучение сотрудников
• Подбор и адаптация новых сотрудников
• Оценка сотрудников
• Расставание с сотрудником
11 декабря (2 часа)

Лидерство
и его обратная сторона

• Неоднозначность темы лидерства
• Качества лидера в системе компетенций руководителя
• Лидерство как набор технологий
• Личность и авторитет руководителя
16 декабря (2 часа)

Настройка системы управления

• Система управления:
5 элементов и их взаимосвязи
• Организационная структура
• Управленческий стандарт
• Реализуемые процессы
• Управленческая команда
• Организационная культура
18 декабря (2 часа)

Бонусный
урок

• Разборы ситуаций участников
• Обсуждение итогов курса

18 ноября
(2 часа)

Системный взгляд
на работу руководителя

• Технологичный vs гуманитарный подходы
к управлению
• Потери от неэффективного управления: как выявить
• Изменение компетенций
по мере карьерного роста
• Обучение руководителя: когда оно не помогает?
20, 25, 27 ноября
(6 часов)

5 ежедневных процессов администрирования

• Управленческий стандарт
и процессный подход к нему
• Планирование своего дня
• Делегирование задач
• Проведение совещаний
• Подготовка документов
• Контроль задач и процессов
2, 4, 9 декабря
(6 часов)

6 регулярных процессов администрирования

• Планирование работы сотрудников
• Регламентация процессов
• Обучение сотрудников
• Подбор и адаптация новых сотрудников
• Оценка сотрудников
• Расставание с сотрудником
11 декабря
(2 часа)

Лидерство и его обратная сторона

• Неоднозначность темы лидерства
• Качества лидера в системе компетенций руководителя
• Лидерство как набор технологий
• Личность и авторитет руководителя
16 декабря
(2 часа)

Настройка системы управления

• Система управления:
5 элементов и их взаимосвязи
• Организационная структура
• Управленческий стандарт
• Реализуемые процессы
• Управленческая команда
• Организационная культура
18 декабря
(2 часа)

Бонусный
урок

• Разборы ситуаций участников
• Обсуждение итогов курса

Программа курса

18 ноября - 16 декабря

9 лекций-семинаров по вторникам и четвергам в 19:00

(можно пересмотреть в записи)

18 ноября (2 часа)

Системный взгляд на работу руководителя

• Технологичный vs гуманитарный подходы к управлению
• Потери от неэффективного управления: как выявить
• Изменение компетенций по мере карьерного роста
• Обучение руководителя: когда оно не помогает?
20, 25, 27 ноября (6 часов)

5 ежедневных процессов администрирования

• Управленческий стандарт и процессный подход к нему
• Планирование своего дня
• Делегирование задач
• Проведение совещаний
• Подготовка документов
• Контроль задач и процессов
2, 4, 9 декабря (6 часов)

6 регулярных процессов администрирования

• Планирование работы сотрудников
• Регламентация процессов
• Обучение сотрудников
• Подбор и адаптация новых сотрудников
• Оценка сотрудников
• Расставание с сотрудником
11 декабря (2 часа)

Лидерство и его обратная сторона

• Неоднозначность темы лидерства
• Качества лидера в системе компетенций руководителя
• Лидерство как набор технологий
• Личность и авторитет руководителя
16 декабря (2 часа)

Настройка системы управления

• Система управления: 5 элементов и их взаимосвязи
• Организационная структура
• Управленческий стандарт
• Реализуемые процессы
• Управленческая команда
• Организационная культура
18 декабря (2 часа)

Бонусный урок

• Разборы ситуаций участников
• Обсуждение итогов курса

Программа курса

18 ноября - 16 декабря
9 лекций-семинаров по вторникам
и четвергам в 19:00 (можно пересмотреть в записи)

18 ноября (2 часа)

Системный взгляд
на работу руководителя

• Технологичный vs гуманитарный подходы к управлению
• Потери от неэффективного управления: как выявить
• Изменение компетенций по мере карьерного роста
• Обучение руководителя: когда оно не помогает?
20, 25, 27 ноября (6 часов)

5 ежедневных процессов администрирования

• Управленческий стандарт и процессный подход к нему
• Планирование своего дня
• Делегирование задач
• Проведение совещаний
• Подготовка документов
• Контроль задач и процессов
2, 4, 9 декабря (6 часов)

6 регулярных процессов администрирования

• Планирование работы сотрудников
• Регламентация процессов
• Обучение сотрудников
• Подбор и адаптация новых сотрудников
• Оценка сотрудников
• Расставание с сотрудником
11 декабря (2 часа)

Лидерство
и его обратная сторона

• Неоднозначность темы лидерства
• Качества лидера в системе компетенций руководителя
• Лидерство как набор технологий
• Личность и авторитет руководителя
16 декабря (2 часа)

Настройка системы управления

• Система управления: 5 элементов и их взаимосвязи
• Организационная структура
• Управленческий стандарт
• Реализуемые процессы
• Управленческая команда
• Организационная культура
18 декабря (2 часа)

Бонусный урок

• Разборы ситуаций участников
• Обсуждение итогов курса

Сессия «Вопросы-ответы» в конце каждой лекции
Чат участников курса с нетворкингом и обратной связью
Домашние задания на анализ и улучшение своей работы

Записаться на курс! Зарегистрироваться на бесплатный вебинар

Вы получите инструменты, позволяющие:

Довести долю задач, выполняемых с нужным качеством и сроками

до 90-100%
Увеличить результаты
и уменьшить потери
по проектам

в 1,5-2 раза
Снизить загрузку по текущим задачам и высвободить личное время

на 50% +
Получить ясность
в организации работы
и снизить уровень стресса

бесценно

Вы получите инструменты, позволяющие:

Довести долю задач, выполняемых с нужным качеством и сроками

до 90-100%
Увеличить результаты и уменьшить потери
по проектам

в 1,5-2 раза
Снизить загрузку по текущим задачам и высвободить личное время

на 50% +
Получить ясность в организации работы и снизить уровень стресса

бесценно

Вы получите инструменты, позволяющие:

Довести долю задач, выполняемых
с нужным качеством и сроками

до 90-100%
Увеличить результаты и уменьшить потери по проектам

в 1,5-2 раза
Снизить загрузку по текущим задачам
и высвободить личное время

на 50% +
Получить ясность в организации работы
и снизить уровень стресса

бесценно

Стоимость обучения

ТАРИФ
БАЗОВЫЙ

• Запрос «болей»
для адаптации курса
• 9 онлайн-лекций
• Доступ к записи лекций
3 месяца

22 500 ₽

35 000 ₽

Записаться на курс

ТАРИФ РАСШИРЕННЫЙ

• Запрос «болей»
для адаптации курса
• 9 онлайн-лекций
• Доступ к записи лекций
6 месяцев
• Доступ в закрытый чат участников курса
• Общие разборы вопросов и ситуаций участников
• Бонусный урок:
семинар-разбор (2 часа)
с экспертом

42 500 ₽

75 000 ₽

Записаться на курс

ТАРИФ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ

• Запрос «болей»
для адаптации курса
• 9 онлайн-лекций
• Доступ к записи лекций
12 месяцев
• Доступ в закрытый чат участников курса
• Общие разборы вопросов
и ситуаций участников
• Бонусный урок:
семинар-разбор (2 часа)
с экспертом
• Индивидуальное сопровождение: пакет
из 6 персональных часовых консультаций в течение
6 месяцев

140 000 ₽

220 000 ₽

Записаться на курс

Стоимость обучения

ТАРИФ БАЗОВЫЙ

• Запрос «болей» для адаптации курса

• 9 онлайн-лекций

• Доступ к записи лекций 3 месяца

22 500 ₽

35 000 ₽

Записаться на курс

ТАРИФ РАСШИРЕННЫЙ

• Запрос «болей» для адаптации курса

• 9 онлайн-лекций

• Доступ к записи лекций 6 месяцев

• Доступ в закрытый чат участников курса

• Общие разборы вопросов и ситуаций участников

• Бонусный урок: семинар-разбор (2 часа)

с экспертом

42 500 ₽

75 000 ₽

Записаться на курс

ТАРИФ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ

• Запрос «болей» для адаптации курса

• 9 онлайн-лекций

• Доступ к записи лекций 12 месяцев

• Доступ в закрытый чат участников курса

• Общие разборы вопросов и ситуаций участников

• Бонусный урок: семинар-разбор (2 часа) с экспертом

• Индивидуальное сопровождение:

пакет из 6 персональных часовых консультаций

в течение 6 месяцев

140 000 ₽

220 000 ₽

Записаться на курс

Стоимость обучения

ТАРИФ БАЗОВЫЙ

• Запрос «болей» для адаптации курса

• 9 онлайн-лекций

• Доступ к записи лекций 3 месяца

22 500 ₽

35 000 ₽

Записаться на курс

ТАРИФ РАСШИРЕННЫЙ

• Запрос «болей» для адаптации курса

• 9 онлайн-лекций

• Доступ к записи лекций 6 месяцев

• Доступ в закрытый чат участников курса

• Общие разборы вопросов

и ситуаций участников

• Бонусный урок: семинар-разбор

(2 часа) с экспертом

42 500 ₽

75 000 ₽

Записаться на курс

ТАРИФ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ

• Запрос «болей» для адаптации курса

• 9 онлайн-лекций

• Доступ к записи лекций 12 месяцев

• Доступ в закрытый чат участников курса

• Общие разборы вопросов

и ситуаций участников

• Бонусный урок: семинар-разбор

(2 часа) с экспертом

• Индивидуальное сопровождение:

пакет из 6 персональных часовых консультаций в течение 6 месяцев

140 000 ₽

220 000 ₽

Записаться на курс

Корпоративным клиентам скидка 30%
при участии от 3-х сотрудников компании

Написать для заказа

-

Автор:

Дмитрий Виташов

Руководитель с более чем 20-летним стажем
в коммерции и госорганах, владелец бизнеса
Настраивал систему управления в структурах численностью более 1000 человек
Контролировал портфель проектов стоимостью более 40 млрд рублей
Автор книг:

• «Бюрократия без боли: новые практики госуправления» (лауреат конкурса «Деловая книга года в России» 2021 г.)
• «Путь руководителя: базовые технологии повседневного управления» (2025 г.)
Лектор программы Doctor of Business Administration
в РАНХиГС при Президенте РФ
Кандидат юридических наук
Автор Telegram-канала «Управление без боли | Дмитрий Виташов»

Подписаться на Telegram-канал

Автор: Дмитрий Виташов

Руководитель с более чем 20-летним стажем
в коммерции и госорганах, владелец бизнеса
Настраивал систему управления в структурах численностью более 1000 человек
Контролировал портфель проектов стоимостью более 40 млрд рублей
Автор книг:

• «Бюрократия без боли: новые практики госуправления» (лауреат конкурса «Деловая книга года в России» 2021 г.)
• «Путь руководителя: базовые технологии повседневного управления» (2025 г.)
Лектор программы Doctor of Business Administration в РАНХиГС
при Президенте РФ
Кандидат юридических наук
Автор Telegram-канала «Управление без боли | Дмитрий Виташов»

Подписаться на Telegram-канал

Автор:
Дмитрий Виташов

Руководитель с более чем 20-летним стажем в коммерции и госорганах, владелец бизнеса
Настраивал систему управления
в структурах численностью более
1000 человек
Контролировал портфель проектов стоимостью более 40 млрд рублей
Автор книг:

• «Бюрократия без боли: новые практики госуправления» (лауреат конкурса «Деловая книга года в России» 2021 г.)
• «Путь руководителя: базовые технологии повседневного управления» (2025 г.)
Лектор программы Doctor of Business Administration в РАНХиГС при Президенте РФ
Кандидат юридических наук
Автор Telegram-канала «Управление
без боли | Дмитрий Виташов»

Подписаться на Telegram-канал

Часто задаваемые вопросы

Записаться на курс! Зарегистрироваться на бесплатный вебинар

УПРАВЛЕНИЕ БЕЗ БОЛИ: как повысить отдачу от сотрудников и избежать стресса

УПРАВЛЕНИЕ БЕЗ БОЛИ: как повысить отдачу от сотрудников и избежать стресса

УПРАВЛЕНИЕ БЕЗ БОЛИ: как повысить отдачу от сотрудников и избежать стресса

УПРАВЛЕНИЕ БЕЗ БОЛИ: как повысить отдачуот сотрудникови избежать стресса

Этот курс для Вас, если Вы:

Замучались

Вынуждены

Не можете

Опасаетесь

Не понимаете,

✔ Вы найдете

Этот курс для Вас, если Вы:

Замучались

Вынуждены

Не можете

Опасаетесь

Не понимаете,

Вы найдете

Этот курс для Вас, если Вы:

Замучались

Вынуждены

Не можете

Опасаетесь

Не понимаете,

Вы найдете

Программа курса

УПРАВЛЕНИЕ БЕЗ БОЛИ:
как повысить отдачу
от сотрудников
и избежать стресса

УПРАВЛЕНИЕ БЕЗ БОЛИ:
как повысить отдачу
от сотрудников
и избежать стресса

УПРАВЛЕНИЕ БЕЗ БОЛИ:
как повысить отдачу
от сотрудников
и избежать стресса

УПРАВЛЕНИЕ
БЕЗ БОЛИ:
как повысить отдачу
от сотрудников
и избежать стресса

Этот курс для Вас,
если Вы: