Дмитрий Виташов
Руководитель более 20 лет,
предприниматель, автор книг и спикер
по технологиям системного управления
предприниматель, автор книг и спикер
по технологиям системного управления
Дмитрий Виташов
Руководитель более 20 лет,
предприниматель, автор книг и спикер
по технологиям системного управления
предприниматель, автор книг и спикер
по технологиям системного управления
Подписаться на Telegram-канал «Управление без боли»
«Полагайтесь
на систему,
а не на везение»
на систему,
а не на везение»
Профессиональный, основанный на алгоритмах
и технологиях менеджмент - основа результативности и высокой отдачи от ресурсов любой компании
и технологиях менеджмент - основа результативности и высокой отдачи от ресурсов любой компании
«Полагайтесь на систему,
а не на везение»
а не на везение»
Профессиональный, основанный на алгоритмах и технологиях менеджмент - основа результативности и высокой отдачи от ресурсов любой компании
Повседневное управление и внедрение системы управления на основе стандарта работы руководителя
Проблемы крупных структур: почему возникают и что делать?
Как научиться и научить высокоэффективному стандарту управления?
Как научиться и научить высокоэффективному стандарту управления?
Авторский управленческий стандарт:
11 процессов
администрирования
администрирования
4 инструмента лидерства
5 элементов системы управления
технологии управления отношениями
11 процессов
администрирования
администрирования
4 инструмента лидерства
5 элементов системы управления
технологии управления отношениями
Никакой мистики. Только понятные алгоритмы
Не тушим, а не допускаем «пожары» 🔥
Почему я точно знаю, о чем говорю?
- 20+ летуправления
в госорганах, некоммерческих
и коммерческих организациях - >40 млрдобщая стоимость проектов, контролируемых
по настроенной мной системе - в 3 разаповышал эффективность возглавляемых подразделений
- «с нуля»организовывал работу команд, внедрял регулярный менеджмент и процессный подход
- 20+ летуправления
в госорганах, некоммерческих
и коммерческих организациях - >40 млрдобщая стоимость проектов, контролируемых
по настроенной мной системе - в 3 разаповышал эффективность возглавляемых подразделений
- «с нуля»организовывал работу команд, внедрял регулярный менеджмент и процессный подход
- 20+ летуправления
в госорганах, некоммерческих
и коммерческих организациях - >40 млрдобщая стоимость проектов, контролируемых
по настроенной мной системе - в 3 разаповышал эффективность возглавляемых подразделений
- «с нуля»организовывал работу команд, внедрял регулярный менеджмент и процессный подход
- 20+ летуправления в госорганах, некоммерческих
и коммерческих организациях - >40 млрдобщая стоимость проектов, контролируемых
по настроенной мной системе - в 3 разаповышал эффективность возглавляемых подразделений
- «с нуля»организовывал работу команд, внедрял регулярный менеджмент и процессный подход
Профессиональный путь
В прошлом
- руководитель Управления организации надзорной деятельности Росфинмониторинга
- замгенерального директора Российского фонда развития IT (блок контроля проектов)
- консультант
- автор книг:
- «Путь руководителя: базовые технологии повседневного управления»
Сейчас
- развиваю свой бизнес в качестве управляющего партнера
- советник генерального директора в Российском фонде развития IT
- провожу открытое и корпоративное обучение
- спикер по менеджменту
Образ будущего
- создать цифровое решение, формирующее личную операционную систему управления и усиливающее руководителя за счет искусственного интеллекта
- вырастить управленческо-инвестиционную компанию, предоставляющую сервис профессионального операционного управления как услугу